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Unilever presenta sus avances en su Plan de Vida Sustentable

El Pasado Miercoles 28 de Mayo, Unilever presentó, en el hotel Four Seasons de Buenos Aires, los avances de su Plan de Vida Sustentable, con el foco en la participación y en la promoción de una nueva forma de hacer negocios. El plan apuesta por el crecimiento del negocio al mismo tiempo que busca reducir el impacto ambiental y multiplicar el desarrollo humano para 2020. Tiene 3 focos: Mejorar la vida de mil millones de personas en todo el mundo, Reducir el impacto ambiental a la mitad en el ciclo de vida del producto, Obtener el 100% de las materias primas en forma sustentable.  Los avances y resultados se presentaron en un encuentro ameno, con grandes oradores que llamaron a la reflexión colectiva. Destacándose las palabras de Miguel Kozuszok, Presidente de Unilever Cono Sur, sobre los ambiciosos objetivos del plan, la situación actual y el compromiso de la compañía para con el Plan de Vida Sustentable. La vinculación con el tercer sector y gobiernos son para Unilever de suma importancia para alcanzar el éxito en este camino. Por ello participaron del evento Virginia Vilariño, Coordinadora del Área de Energía y Clima del Consejo Empresario Argentino para el Desarrollo Sostenible (CEADS); Magdalena Olmos, Directora Ejecutiva de Reciduca; Marisa Giraldez, Directora General de la Fundación Banco de Alimentos; María Victoria Ancarola, Directora Ejecutiva en la Red Argentina de Bancos de Alimentos y Bea Pellizzari, Directora General de redActivos. Cada uno de los referentes comentó acerca de su trabajo conjunto con Unilever. Asimismo, la jornada contó con la invitación especial de Charly Alberti, titular de la Fundación R21. “Tenemos que ser la revolución del siglo XXI porque somos la primera generación consciente de que tiene que llegar el cambio y eso será posible solo desde la sustentabilidad”, afirmó Charly Alberti, fundador de R21. Virginia Vilariño de CEADS dijo “Debemos innovar en la forma de hacer alianzas para comenzar con el diálogo, ya que las acciones de los próximos 10 años serán determinantes para el futuro”. Magdalena Olmos de Reciduca afirmó que: “Debemos lograr una sociedad en la cual todas las personas, en especial los jóvenes, tengan la posibilidad de desarrollarse como ciudadanos. Tenemos que trabajar por un lado con el cuidado del ambiente, de los recursos naturales y por el otro, de una sociedad inclusiva y con la confianza y colaboración entre todos los miembros de la sociedad”. Por su parte, Victoria Ancarola y Marisa Giraldez, responsables de la Red Argentina de Bancos de Alimentos y de la Fundación Banco de Alimentos de Buenos Aires respectivamente, comentaron: “Somos el puente entre las industrias alimentarias y los comedores que alimentan a las personas que lo necesitan. Como red nacional, contribuimos al Plan de vida Sustentable de Unilever realizando una entrega equitativa de alimentos para priorizar su uso óptimo. Desde 2003 hemos entregado 6 millones de kilos de alimentos donados por la compañía en Buenos Aires”.  Bea Pellizzari de RedACTIVOS agregó: “Hay un gran pendiente en el mundo actual, y es el de hacer espacio para todos. Debemos creer en las personas con discapacidad y considerar a esta minoría. Es necesario que todos estemos involucrados en el cambio y que nos demos cuenta que lo mejor que tenemos como humanidad, es la diversidad, lo que hace la condición sustentable y nos permite la permanencia en este mundo”. En tres años, se ha logrado obtener casi la mitad de la materia prima en forma sustentable. En 2010, a nivel global el 14% se obtenían de manera sustentable, actualmente el porcentaje asciende al 48%. A fines de2013, Unilever de Argentina alcanzó la meta de Basura Cero. El Plan de Vida Sustentable de Unilever ya cuenta con resultados sobresalientes: todas las plantas productivas de Argentina no envían residuos a relleno sanitario. Significa que el 100% de los residuos derivados del proceso productivo son eliminados en la fuente de origen o se reciclan. Campaña Ecolavado: durante 2014, Unilever tiene como objetivo profundizar el trabajo de motivación y concientización con consumidores para lograr reducir el impacto ambiental en el uso de los productos, fomentando el consumo responsable. Los productos concentrados permiten reducir el consumo de agua en su fabricación en un 70% y disminuir el transporte en un 45% (menos camiones pueden transportar la misma cantidad de envases). El uso de repuestos económicos en lugar de botellas, generan un ahorro del 60% de plástico. Al ser desarrollados para poder programar el lavarropas en ciclo corto, permiten ahorrar 60% de energía en los hogares. Uso de productos ecoamigables, como líquidos concentrados para lavar la ropa minimizan el impacto medio ambiental. Lifebuoy: desde el año 2010, concientizar sobre el hábito de lavarse las manos para la prevención de enfermedades. En Argentina, se alcanzaron más de 50.000 personas con el mensaje del lavado de manos como herramienta para prevenir enfermedades como la diarrea. El Plan de Vida Sustentable de Unilever es un plan dinámico. El mundo cambia y por ello, a partir de 2014 se presentaron tres nuevos pilares que se suman en la mejora de las Comunidades alcanzadas por las operaciones de Unilever a nivel global: Equidad en el lugar de trabajo: se trata del fomento de los derechos humanos y los derechos laborales. Creando conciencia dentro de sus propias operaciones, Unilever se asocia únicamente con proveedores que estén comprometidos con ello y con su Política de Abastecimiento Responsable. Oportunidades para las mujeres, sus derechos, capacidades y oportunidades económicas. Para el año 2020,...

Co-Fundadores de B Lab reciben Premio Skoll de Emprendimiento Social

La Fundación Skoll anunció B Lab como uno de los destinatarios del Premio Skoll para el Emprendimiento Social de este año. El Premio Skoll para el Emprendimiento Social se otorga cada año a organizaciones que “están impactando en el status quo, que impulsan el cambio a gran escala, y están a punto de hacer un impacto aún mayor en el mundo.” Skoll ha seguido de cerca el desarrollo del movimiento global de Empresas B, y cree en su capacidad para influir en el cambio social a gran escala mediante la redefinición de éxito en los negocios. Recibieron el premio nuestros co-fundadores: Jay, Bart, y Andrew en el Foro Mundial Skoll en Oxford el pasado 10 de abril. A continuación les dejamos un VIDEO realizado por Skoll sobre las Empresas...

Las empresas deberán pagar para enterrar la basura

Hoteles, bancos, shoppings y supermercados deberán pagar por enterrar su basura Desde junio, deberán separar sus residuos y contratar un servicio que transporte los no reciclables al relleno de la Ceamse en José León Suárez. Hoteles de cuatro y cinco estrellas. Edificios de más de 40 unidades que generen más de una tonelada diaria de basura. Bancos, supermercados y shoppings. Además, comercios e industrias que generan más de 500 kilos de basura diaria. Locales que posean una concurrencia de más de 300 personas por evento. Por Laura Rocha  | LA NACION A partir de junio, los shoppings, súper e hipermercados, hoteles de 4 y 5 estrellas, bancos, industrias, cadenas de comidas rápidas y edificios de más de 40 unidades que generen más de una tonelada diaria de basura en la ciudad estarán obligados a separar sus residuos y a pagar para que sean enterrados en los rellenos sanitarios de la Coordinación Ecológica Metropolitana Sociedad del Estado (Ceamse). Así lo establecen un decreto reglamentario y una resolución del Ministerio de Ambiente y Espacio Público porteño a los que tuvo acceso LA NACION. Por el incumplimiento de estas obligaciones se impondrán multas de hasta 30.000 pesos y hasta clausuras de establecimientos. La ley hace hincapié en la separación de residuos de los denominados “grandes generadores” o “generadores” espaciales, que deberán contar con recipientes para tirar basura reciclable y no reciclable, al tiempo que tendrán que acordar con las cooperativas de cartoneros que trabajan en cada zona para que recojan el material separado. Para el tratamiento de los residuos húmedos deberán contratar a una de las 15 empresas que hoy están habilitadas y que serán las encargadas de recoger los desechos y llevarlos a la Ceamse. Enterrar cada tonelada de basura cuesta hoy 432 pesos. Estas normas terminan de delinear el programa integral de separación de residuos en el distrito, establecido por la ley 1854, conocida como de “basura cero”, y en su complementaria, la 4859, que establece la obligación de los grandes generadores. Aunque la obligación de separar los residuos para los grandes generadores era obligatoria desde 2006, la logística del material era asumida por el Estado en la mayoría de los casos. Y había al respecto varios aspectos sin reglamentar. “El objetivo de esta ley es lograr la separación de residuos y nos da una herramienta para poder controlar a aquellos grandes generadores que hoy no lo estén haciendo”, dijo Edgardo Cenzón, ministro de Ambiente de la ciudad. En la ciudad de Buenos Aires se generan unas 5000 toneladas diarias de basura. Sin embargo, con la puesta en marcha del plan de separación de residuos ese número disminuye drásticamente. Por caso, hoy se están derivando a la Ceamse 3410 toneladas por día. “La normativa obliga a separar y a traer un certificado de cómo se separó. Este decreto contribuye a nuestra relación con la provincia de Buenos Aires y al cumplimiento de la ley de basura cero. Tenerlo tanto en la provincia como en la ciudad es definitivamente un buen avance”, agregó el funcionario. En la provincia de Buenos Aires rige una ley de similares características. La medida en ese distrito empezó a regir a principios de este año. Aunque no tendrán que pagar por su cuenta por la basura que generen, también será obligatoria la separación de residuos para los centros educativos privados en todos sus niveles, las universidades de gestión pública y los edificios públicos de la ciudad. Para cumplir con esta normativa, deberán proveer, dentro de cada establecimiento, la cantidad necesaria de recipientes para habilitar y garantizar la correcta disposición de cada fracción de residuos de forma diferenciada, según corresponda. “Dichos recipientes deberán estar claramente señalizados a fin de garantizar la calidad del material y evitar la mezcla de residuos”, indica la resolución. La ciudad de Buenos Aires tiene un ambicioso plan de clasificación y separación de residuos que debería funcionar desde 2005. Sin embargo, y ante el incumplimiento, el año pasado se impuso un plazo de un año y medio para disminuir drásticamente la basura que entierra. Ese compromiso fue asumido ante la provincia de Buenos Aires, que es socia de la Ciudad en la administración de la Ceamse, y se estableció que para fines de este año se reduciría en un 78% la cantidad de desechos que lleva a los vertederos que están en la planta de relleno sanitario de José León Suárez. El conflicto ambiental que plantea la basura para el área metropolitana de Buenos Aires es que ya no hay más espacio en el relleno Norte III, que hoy se usa como destino final de la basura. Ante la negativa de otras jurisdicciones para instalar un nuevo vertedero, el apremio por la reducción de la cantidad de tonelaje que se dispone trocó en urgente. Aunque la Ciudad no podrá llegar a concretar la reducción comprometida, fuentes oficiales reconocen por lo bajo que podría habilitarse un nuevo módulo del mismo relleno, ya cerrado, lo que extendería la vida útil de ese espacio por al menos cinco años. Mientras tanto, la Ciudad debe llamar a licitación para la construcción de plantas de tratamiento de basura, una en el sur de la ciudad y otra en el Norte, en Núñez. Esas plantas sólo se encargarían de los residuos húmedos y el producto final podría ser compost, o ser utilizado como biomasa. Los programas de Separación en Origen y Cero Landfill de B-Green reducen costos y posicionan a las grandes empresas entre los líderes...

Building a Green Internet

We love the Internet! But as we store, share and stream more of our lives online, the internet grows bigger every day. The Internet just turned 25 and now connects over 3 billion people. But powering the online world requires energy – a lot of it. Already, our online world, if counted as a country, would rank sixth in the world in electricity use. The rapid growth of our online world could actually help our offline world become greener, if the electricity that powers the Internet is produced by modern renewable energy Join us, and ask the Internet companies you love to build us a greener online, so that we can all have a greener offline. download the full report and take action. These companies are helping to build the green Internet by committing to power their operations with 100 percent renewable energy. Find out how each of them are doing it… Google Google has pioneered the use of power purchase agreements for wind energy to provide electricity for its services like Gmail and YouTube.   facebook Facebook flexed its muscles to push its utility to power its data center there with wind energy. They responded by investing $1.9 billion in wind power generation, placing the world’s largest-ever order of onshore wind turbines in part to meet the social network’s demands.   Apple Apple became the first company to achieve its 100 percent renewable energy goal to power its iCloud. Apple is operating the largest privately owned solar installation in the United States. Read...

Capacitaciones ambientales gratuitas

Devolución de hasta el 100% del valor de las capacitaciones ambientales de B-Green para PyMEs y grandes empresas. . Subsidios para capacitación de PyMEs, con una devolución de hasta el 100% del costo en crédito fiscal. . Generación de valor en la cadena de proveedores de las grandes empresas a través de la capacitación de sus proveedores PyMEs, con una recuperación de hasta el 100% de la inversión. .Consumo responsable .Reciclado en Argentina .Energías renovables .Huella de carbono Las capacitaciones son brindadas por el equipo de B-Green junto a asesores y ONGs participantes del programa. La gestión del crédito fiscal se realiza a través de B-Green con el apoyo de Meridian.

Reciclado en Acción sigue creciendo

La campaña impulsada por Coca-Cola ya cuenta con la participación de mas de 30.000 chicos Gracias a la instalación de 50 puntos verdes en colegios, universidades y clubes, se logró impulsar la conciencia del reciclado entre niños, jóvenes y adultos. Llegando a las 500.000 envases recuperados para ser transformados en nuevas botellas, el impacto ya alcanza las 25 toneladas de carbono recuperadas de la atmósfera. Desde la nueva página, los participantes pueden seguir las cantidades recuperadas por cada punto verde en tiempo real, conocer su impacto ambiental en CO2 y aprender con un nuevo blog para los mas chicos. Para conocer mas de la campaña, consultar cantidades y proponer nuevos lugares de instalación: www.recicladoenaccion.org

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